“堅持嚴管和厚愛相統(tǒng)一”，是習(xí)近平總書記引領(lǐng)推進黨的自我革命的重要方法論，也是我們黨加強干部隊伍建設(shè)的重要原則。采訪一路走來，突出的感受是黨員干部支持嚴管、接受嚴管、習(xí)慣嚴管漸成常態(tài)，諱談嚴管、逃避嚴管的現(xiàn)象大幅減少；黨組織堅持嚴管和厚愛相結(jié)合，激勵擔(dān)當(dāng)作為的實踐探索也越來越豐富。這無疑是十多年來波瀾壯闊的全面從嚴治黨實踐，在現(xiàn)實中的有力折射。

嚴管之中蘊含著厚愛。常言道，“嚴是愛，松是害，不管不問要變壞”，如果黨內(nèi)關(guān)系庸俗化、搞一團和氣，看起來是“宅心仁厚”，實際是不負責(zé)任、害了干部。嚴格的事前監(jiān)督，勝過遺憾的事后查處。嚴是清晰劃出界限明方向，嚴是扎緊制度籠子立規(guī)矩，嚴是及時咬耳扯袖正風(fēng)氣，嚴更是懲前毖后、治病救人，無微不至、苦口婆心的嚴管中蘊含著組織深沉的厚愛——當(dāng)出現(xiàn)不良苗頭傾向時，及時紅臉出汗是關(guān)愛的“預(yù)防針”；當(dāng)節(jié)假日來臨，“叮咚”一則廉政短信是念叨的“緊箍咒”；當(dāng)從嚴管好家屬子女成為制度約束和日常提醒時，那是贈予每個黨員干部家庭的“護身符”……嚴在關(guān)口前移、小節(jié)不潰，嚴在防微杜漸、筑牢“后墻”，嚴在日常、抓在經(jīng)常，嚴一些，不是不近人情，恰恰是對干部的關(guān)愛和保護。這些年來，越來越多的干部感受到了嚴管中蘊藏著的厚愛，感受到了“霹靂手段”和“菩薩心腸”的辯證統(tǒng)一，感受到了全面從嚴治黨的力度和溫度。

厚愛是嚴管的出發(fā)點和落腳點。從嚴的目的不是要把人管死，讓人瞻前顧后、畏首畏尾，搞成暮氣沉沉、無所作為的一潭死水，而是要“捆住一些人亂作為的手腳，放開廣大黨員、干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的手腳”，最大限度調(diào)動黨員干部積極性，激活“一池春水”。在采訪調(diào)研中，不少黨員干部談到，“自己能被看見、被關(guān)心、被支持，就是組織最好的厚愛”。這就要求各級黨委、紀委監(jiān)委提高思想政治工作水平，“潤物細無聲”地強化對干部的監(jiān)督管理——當(dāng)黨員干部有這樣那樣的缺點和不足時，能夠?qū)嵤虑笫?、正確對待；當(dāng)黨員干部因走前人沒有走過的路、做前人沒有做過的事，出現(xiàn)瑕疵和失誤時，敢于容錯糾錯、鼓勵作為；當(dāng)黨員干部因埋頭苦干、耕耘“潛績”難被看見時，為他們說句公道話、撐腰提氣；當(dāng)黨員干部受到不實舉報、被人誤解時，及時澄清正名，幫助他們放下包袱、輕裝上陣；當(dāng)黨員干部遭遇生活困難挫折時，多為他們辦一些雪中送炭的事情；當(dāng)黨員干部受處分后壓力很大、顧慮很多，在工作中放不開手腳時，多一些動之以情、曉之以理、普之以紀法的談心談話，幫助他們解開心結(jié)，重燃工作熱情；當(dāng)黨員干部處分影響期滿，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，應(yīng)一視同仁地鼓勵他們闖出一片新天地。

堅持嚴管和厚愛有機統(tǒng)一的辯證法，要健全主體明確、要求清晰的責(zé)任體系，推動各級黨組織和廣大黨員干部知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)。從嚴管理、抓早抓小，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，統(tǒng)籌運用黨性教育、政策感召、紀法威懾，分類施治、分層施策，努力推進懲治極少數(shù)和教育大多數(shù)相統(tǒng)一；注重落實“三個區(qū)分開來”，在合理厘清責(zé)任的基礎(chǔ)上，精準規(guī)范實施問責(zé)，努力推進壓實責(zé)任和激勵擔(dān)當(dāng)相統(tǒng)一；加強對干部的教育管理監(jiān)督，堅持懲處和保護相結(jié)合，努力推進監(jiān)督加壓和信任加力相統(tǒng)一。通過嚴管厚愛幫助黨員干部健康成長，讓黨員干部更多感受到嚴管中飽含著厚愛的濃濃情意，更加相信組織、依靠組織，更加心情舒暢、充滿信心地投入到工作中去。

（本文刊載于《中國紀檢監(jiān)察》雜志2024年第13期）