【解密“蘇老板”】之了不起的“他”:時尚弄潮,創(chuàng)新登峰,爭創(chuàng)世界一流!

07月30日 12:47

做企業(yè)就是要創(chuàng)唯一、爭第一。

——波司登集團董事局主席、總裁高德康

面對全球新的競爭環(huán)境,

民營企業(yè)如何把握時代機遇,

民營企業(yè)家如何銳意進???

波司登集團董事局主席、總裁高德康

選擇了繼續(xù)“弄潮”與“登峰”。

把握大勢,搶抓機遇,順勢而為,高德康始終以改革創(chuàng)新為動力,引領(lǐng)波司登走出一條民營企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的成功之路。也正是這段艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,造就了他大刀闊斧改革的魄力,永不低頭的韌勁和迎難而上的闖勁,也凝聚了“不怕困難、與時俱進、協(xié)同作戰(zhàn)、永爭第一”的波司登精神。

搶抓機遇艱苦創(chuàng)業(yè)

改革創(chuàng)新締造名牌


1975年,高德康在上海石庫門第一次看到中國登山隊隊員身穿羽絨服從北坡登頂珠穆朗瑪峰的報道。登山隊員歷盡艱辛、攀登珠峰的精神和信念,深深震撼他,他從此立下一輩子做羽絨服的志向。


1976年,高德康以8臺縫紉機帶領(lǐng)10個村民開始創(chuàng)業(yè),成立縫紉組,最初的業(yè)務(wù)是來料加工。

▲縫紉專業(yè)組原址舊廠房


那時,高德康每天騎著自行車來回上海200公里去拉單送貨。每天天沒亮,他就騎著永久牌自行車上路了。在坑坑洼洼的沙石路上,高德康以每小時20公里的速度“狂奔”。去時帶上加工好的100多斤重的服裝,回來時再馱上上百斤的原料連夜返回村里。

來回十五個小時,渴了就喝口涼水,餓了就啃口干糧。盡管每天都很辛苦,但無論寒冬酷暑,他都用自己的實際行動默默堅持著,“要么不做,要做就要做唯一,爭第一?!?/p>

1983年,市民們拿著供應(yīng)票排隊搶購羽絨服的火爆場面,讓高德康覺察到羽絨服市場的巨大商機,從此全力調(diào)整經(jīng)營方向,逐漸掌握羽絨服的生產(chǎn)技術(shù)及行業(yè)運營經(jīng)驗,同時潛心研究市場走勢。十余年間,高德康帶領(lǐng)著寥落的村辦小廠逐漸成長為一個紅火的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。


1992年,

高德康注冊了自己的品牌“波司登”,

以自主品牌參與市場競爭。

從那時起,高德康立下了創(chuàng)中國名牌、世界名牌的志向。之后,又前瞻性地在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區(qū)同步注冊國際商標。他大膽走出國門,勇闖俄羅斯市場,以過硬的品質(zhì),改變了俄羅斯人對“中國羽絨服就是雞毛服”的偏見。

然而,剛剛踏上自主品牌發(fā)展之路的波司登遭遇了一場前所未有的危機。1994年,企業(yè)生產(chǎn)23萬件羽絨服只賣出了8萬件,最終高德康通過北京王府井百貨大樓的“反季銷售”帶來寶貴的回籠資金,得以絕處逢生擺脫困境。


經(jīng)過認真反思和市場調(diào)研后,高德康大刀闊斧對產(chǎn)品定位和企業(yè)管理進行改革,并引入時裝要素,將當時羽絨服中的絨朵含量由50%一舉提高到70%,后來又提高到90%,開啟中國羽絨服的“時尚化”革命。

1995年,波司登羽絨服首次登上全國銷量第一的寶座。與此同時,波司登的產(chǎn)品在國際市場也得到了高度認可,獲得俄羅斯圣彼得堡國際博覽會金獎。國內(nèi)和國際市場的雙重利好,讓企業(yè)逐漸成為名列行業(yè)前茅的“明星企業(yè)”。


為進一步塑造“波司登”的品牌形象,1997年,波司登首次代表中國防寒服向世界發(fā)布流行趨勢;1998年5月波司登羽絨服助力中國登山隊登頂珠穆朗瑪峰,挑戰(zhàn)世界極寒,圓了高德康1975年在上海石庫門的“登峰”夢想。

其后,又陪伴科考隊員遠征南極、北極,成為第一個征服“世界三級”的中國羽絨服品牌。2006年2月意大利都靈冬奧會上,中國健兒韓曉鵬身穿波司登特制的滑雪服一躍奪冠,實現(xiàn)中國雪上運動冬奧會金牌零的突破,標志著波司登在體育專用防寒服領(lǐng)域步入國際高端品牌的行列。

不忘初心“二次創(chuàng)業(yè)”

創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級


隨著中國經(jīng)濟進入增速換擋期,數(shù)字經(jīng)濟、移動互聯(lián)等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)對服裝市場格局形成了現(xiàn)實挑戰(zhàn)。2014年前后,波司登的發(fā)展遭遇危機,面臨品牌急劇老化、品牌勢能下降,和時代主流用戶漸行漸遠的嚴峻局面。


波司登集團董事局主席、總裁高德康:“做品牌是一個奮斗者的夢想,更是一份企業(yè)家的責任。沒有成功的品牌,只有和時代一起成長的品牌。品牌的發(fā)展,一定要跟著社會的進步,以及消費者價值理念的變化,不斷迭代,不斷自我創(chuàng)新和自我變革,要始終擁抱新潮流、擁抱新趨勢、擁抱時代年輕消費者。”

為此,高德康以全球視野對品牌進行重塑升級,在品牌、產(chǎn)品、零售、供應(yīng)鏈等全面發(fā)力、領(lǐng)先發(fā)展。

2018年

波司登羽絨服亮相紐約時裝周,向世界展示中國文化的底蘊魅力和波司登的匠心之美。

2019年

登陸米蘭時裝周,詮釋東西方時尚文化的完美融合。

2020年

在倫敦時裝周發(fā)布時尚大秀,引發(fā)全場各國嘉賓高聲吶喊“中國加油”,讓世界感受到中國品牌的精神和力量。

2021年

波司登攜手中國國家話劇院,首創(chuàng)舞臺劇式發(fā)布會,演繹“中國羽絨服全球領(lǐng)先”的溫暖史詩。

波司登品牌第一提及率、美譽度、凈推薦值等穩(wěn)居行業(yè)第一,贏得時代主流消費人群的認可和選擇,展現(xiàn)出強大的品牌自信和時尚話語權(quán)。


高德康以堅守實體經(jīng)濟47年的專注和底氣,聚焦質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌和“工匠精神”,培育“中國制造”的新魅力,以技術(shù)領(lǐng)先筑牢競爭壁壘,以設(shè)計賦能產(chǎn)品系列化、時尚化、品牌化,努力在自己擅長的領(lǐng)域,盯住一個品類,做到全球領(lǐng)先。


波司登攜手國際知名設(shè)計師,發(fā)布設(shè)計師聯(lián)名系列;連續(xù)兩年攜手愛馬仕黃金時代締造者高緹耶,牽手國際著名設(shè)計師高田賢三,成為中國服裝品牌和國際殿堂級設(shè)計大師合作的經(jīng)典案例。抓住國潮興起的大趨勢,以全球視野融合國潮元素和文化,推出了國潮傳統(tǒng)文化的“牖”系列、“憶江南”系列。


同時,聚焦尖端領(lǐng)軍產(chǎn)品研發(fā),適應(yīng)消費者在商務(wù)、運動、休閑等不同場景的需求,構(gòu)建科技功能體系,開發(fā)出登峰系列、高端戶外、滑雪、極寒等全新品類。波司登推出首創(chuàng)風衣羽絨服、新一代輕薄羽絨服等,開創(chuàng)羽絨服全新品類,為行業(yè)發(fā)展開拓全新品類賽道。

波司登“登峰系列”獲得優(yōu)秀中國工業(yè)設(shè)計獎金獎;極致環(huán)保零壓羽絨服、復(fù)合結(jié)構(gòu)露營羽絨服等原創(chuàng)產(chǎn)品榮獲德國紅點設(shè)計獎、美國IDEA設(shè)計大獎、ISPO Award等多項全球設(shè)計大獎。產(chǎn)品創(chuàng)新讓品牌具備了全球領(lǐng)先的專業(yè)實力,波司登羽絨服規(guī)模全球第一。

▲上海南京西路全球首家波司登品牌體驗店


在高德康看來,數(shù)字化是傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。他搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇,推動波司登將新一代數(shù)字技術(shù)和羽絨服傳統(tǒng)的經(jīng)營模式深度融合,把大數(shù)據(jù)融入企業(yè)設(shè)計研發(fā)、采購制造、倉儲物流,零售運營、用戶服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)了以消費者為中心的數(shù)字化“研產(chǎn)供銷服”全鏈路協(xié)同,形成了基于大數(shù)據(jù)的“平臺化設(shè)計、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化決策”新模式,使企業(yè)的運營效率,決策準確度,協(xié)同效率,人才效能得到大幅提升,構(gòu)建起企業(yè)參與未來競爭的核心品牌資產(chǎn),成為服裝行業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)的標桿,波司登獲評國家工信部“國家智能制造示范車間”、全國首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)。

“跟黨一起創(chuàng)業(yè)、跟黨一起奮斗、跟黨一起圓夢”,艱辛的創(chuàng)業(yè)路上,高德康始終秉持著“與祖國同心,與時代同行”的企業(yè)家精神核心。


波司登集團董事局主席、總裁高德康:“近期中央出臺促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見,體現(xiàn)了黨和國家全力支持民營經(jīng)濟的堅定決心。重視程度空前提高,政策力度前所未有,對廣大的民營企業(yè)發(fā)展是重大利好,極大地提振了企業(yè)家群體輕裝上陣、實干擔當?shù)木珰馍?,積極投身中國式現(xiàn)代化的偉大實踐。波司登將主動搶抓意見政策紅利和實施機遇,聚焦羽絨服主航道,堅持品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、責任為先,敢于走出舒適區(qū)、挑戰(zhàn)“無人區(qū)”、搶占制高點,打造羽絨服主業(yè)核心競爭力,走高質(zhì)量發(fā)展道路,爭創(chuàng)世界一流品牌、一流企業(yè)?!?/p>

來源丨看常熟

責任編輯 | 劉文琦

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