恒力集團(tuán)，坐落于素有“日出萬匹、衣被天下”之稱的蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)。

恒力從一家只有27名員工的小紡織廠起步。二十多年間，立足主業(yè)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，一路披荊斬棘，奮力前行，從石油產(chǎn)業(yè)下游向上游突破，成功打造了一個(gè)以煉油、石化、聚酯新材料、紡織為主業(yè)，專注“從一滴油到一匹布”全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，成為我國民營石化企業(yè)中的佼佼者。

恒力從一棵幼苗長成參天大樹，在這過程中，不得不提到商業(yè)眼光獨(dú)到、市場意識敏銳的企業(yè)掌門人——恒力集團(tuán)董事長、總裁陳建華。正是在他“要做就做最好”的發(fā)展理念引領(lǐng)下，企業(yè)創(chuàng)下了多個(gè)第一和唯一，連續(xù)多年上榜“世界500強(qiáng)”和“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單。

戰(zhàn)略優(yōu)先 一路領(lǐng)跑前進(jìn)

回望恒力29年的發(fā)展歷程，這一路走來并非一帆風(fēng)順，甚至不乏危機(jī)四伏、暗流涌動(dòng)的時(shí)刻。但每次危機(jī)來臨的時(shí)候，陳建華總能在“危”中找準(zhǔn)機(jī)會。尤其是1997年和2008年金融危機(jī)，正是因?yàn)樘崆板^定方向，才讓企業(yè)立于不敗之地。

1997年，東南亞金融危機(jī)爆發(fā)，國內(nèi)紡織業(yè)受到很大影響。與大部分企業(yè)不同，陳建華在金融海嘯中看到了國內(nèi)市場需求蘊(yùn)藏的巨大潛力。在紡織機(jī)器設(shè)備價(jià)格大幅下跌的情況下，恒力抓住機(jī)會大批購進(jìn)織布機(jī)并新建了兩家分廠，織布機(jī)從原有的88臺迅速擴(kuò)張到3198臺，完成了恒力發(fā)展史上的第一次驚人逆襲。

2008年，一場全球性金融危機(jī)再度襲來，化纖行業(yè)遇到前所未有的困難，陳建華決定再度加碼，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)版圖。當(dāng)時(shí)很多人不理解，金融危機(jī)時(shí)期上新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大，可在陳建華眼里，“經(jīng)濟(jì)低迷是設(shè)備更換的大好時(shí)機(jī)，企業(yè)要過貓冬，不能過蛇冬。貓冬天雖縮在洞里取暖，但始終看著機(jī)會，而蛇只會冬眠”。

為此，陳建華不僅一舉打造出年產(chǎn)20萬噸的工業(yè)絲項(xiàng)目，并以極低的成本，完成60萬噸紡絲聚酯的配套；同時(shí)還在宿遷、大連、南通等地相繼投建項(xiàng)目。

短短數(shù)年間，過“貓冬”的恒力出洞便成為猛虎。企業(yè)一舉成為全球規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、品質(zhì)最優(yōu)的工業(yè)絲生產(chǎn)基地，成功搶占國內(nèi)高端紡紗市場，開辟差異化競爭賽道，形成了“大訂單找恒力，高難度產(chǎn)品找恒力”的市場口碑，也奠定了陳建華“紡織巨子”的地位。

“國家需要什么，我們就做什么。做國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一塊基石，從創(chuàng)業(yè)之初開始，我就有這樣淳樸的理想?！标惤ㄈA目標(biāo)堅(jiān)定，奮斗不止。

未來，恒力將在已經(jīng)規(guī)劃布局蘇州、大連、宿遷、南通、營口、瀘州、惠州、貴陽等產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局和油化煤化協(xié)同發(fā)展，尤其是加大延伸產(chǎn)業(yè)鏈的化工新材料產(chǎn)業(yè)的探索布局，引領(lǐng)中國煉化一體化走向新高度，以民族工業(yè)的有為助力民族復(fù)興的跨越。

堅(jiān)持創(chuàng)新 搶占行業(yè)制高點(diǎn)

習(xí)近平總書記近期考察江蘇時(shí)提出要推動(dòng)科技自立自強(qiáng)。陳建華表示，將以總書記重要講話為引領(lǐng)，不斷推動(dòng)恒力科技創(chuàng)新。一直以來，恒力集團(tuán)建設(shè)的每一個(gè)項(xiàng)目，都要在全球范圍內(nèi)數(shù)一數(shù)二；發(fā)展的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都要做成行業(yè)標(biāo)桿，保證至少10年不落后。

“新時(shí)代，企業(yè)只有以創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷升級產(chǎn)能，創(chuàng)新產(chǎn)品，持續(xù)搶占行業(yè)制高點(diǎn)，才能提升國家產(chǎn)業(yè)的全球競爭力與國際話語權(quán)。”陳建華感慨道。

從2010年起，恒力響應(yīng)“一帶一路”倡議和“加快東北等老工業(yè)基地振興”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，開始在遼寧的大連、營口進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。2012年9月19日，恒力石化（大連長興島）產(chǎn)業(yè)園一期PTA項(xiàng)目正式投產(chǎn)；2013年3月，康輝新材料科技有限公司第一條PBT聚酯工程塑料生產(chǎn)裝置投入運(yùn)行。2019年5月，恒力2000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目建成投用，僅用19個(gè)月建成，成為我國一次性建設(shè)規(guī)模最大、技術(shù)工藝最復(fù)雜、加工流程最長、業(yè)務(wù)一體化程度最高、裝置配套最齊全的石油煉化項(xiàng)目。

“打造全產(chǎn)業(yè)鏈需要突破許多技術(shù)瓶頸。”陳建華以恒力2000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目為例介紹說，恒力在總流程規(guī)劃、工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化、原料采購模式、工程建設(shè)統(tǒng)籌等十多個(gè)環(huán)節(jié)都踐行自主創(chuàng)新，并得以成功實(shí)踐，打造了世界石油化工行業(yè)的新標(biāo)桿。同時(shí)，恒力在全球首次應(yīng)用全加氫和沸騰床渣油加氫工藝，將原油利用率提高5%，煉化一體化項(xiàng)目全面投產(chǎn)后，國內(nèi)PX總產(chǎn)能提高了30%，使石化化纖產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵原材料PX不再受制于人，且核心催化劑實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)。

通過充分發(fā)揮“全鏈雙向質(zhì)量管理模式”的作用，恒力構(gòu)建起上下游一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系，攻克了諸多“卡脖子”技術(shù)，取得了一千多件國際國內(nèi)核心專利，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量專利保護(hù)，推動(dòng)專利產(chǎn)出穩(wěn)量、提質(zhì)、增效，助推我國增強(qiáng)聚酯化纖產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。

低碳引領(lǐng) 綠色發(fā)展

2022年8月23日，《財(cái)富》中國ESG影響力榜揭曉。恒力集團(tuán)憑借堅(jiān)持綠色環(huán)保理念、積極履行社會責(zé)任等方面的卓越表現(xiàn)成功入選。

ESG是一套關(guān)注環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理的評價(jià)體系。盡管它是一個(gè)外來概念，但在中國的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，尤其是頭部企業(yè)中，已經(jīng)出現(xiàn)了不少積極的踐行者，這些頭部企業(yè)的實(shí)踐將對整個(gè)中國商業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生引領(lǐng)作用。入選的企業(yè)超越財(cái)務(wù)指標(biāo)有溫度有價(jià)值追求，是重新定義良好商業(yè)的先行者。

當(dāng)仍有無數(shù)企業(yè)用犧牲環(huán)境來換取經(jīng)濟(jì)時(shí)，恒力很早之前就開始積極踐行高品質(zhì)、低能耗、綠色化、智能化的高質(zhì)量發(fā)展之路。

陳建華深知，企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展離不開良好的生態(tài)環(huán)境管理及資源管理，成立至今一直致力于提高資源利用效率，探索綠色發(fā)展模式，始終以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為己任。

值得一提的是，按照新理念、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，在大連長興島建成的2000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目，打造了“最安全、最環(huán)保、內(nèi)在優(yōu)、外在美”綠色工廠。首次跨行業(yè)實(shí)現(xiàn)深度熱聯(lián)合，打造全變頻、智能化石化工廠，每年減少300多萬噸標(biāo)煤消耗；首次將石化低溫廢熱用于海水淡化，噸水成本低至2元以下；首創(chuàng)“以廢治廢”嵌入式污水處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)中水全回用……

這幾年，在“雙碳”等政策的引導(dǎo)下，恒力通過“向綠色要活力、向資源要能源、向創(chuàng)新要環(huán)?！比?xiàng)舉措，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈上下游流程聯(lián)合、物料互供，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程節(jié)能。

“企業(yè)建在這里，對經(jīng)濟(jì)總量要起到舉足輕重的作用。當(dāng)?shù)丨h(huán)境，有這個(gè)企業(yè)和沒有這個(gè)企業(yè)要做到一樣，甚至做得更好，這是我們的追求。”陳建華說。

漫步恒力園區(qū)，滿眼郁郁蔥蔥，“只此青綠”與“恒力藍(lán)”美美與共。