【解密“蘇老板”】之了不起的“他”:用家國(guó)情懷,成就實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)

07月30日 12:47

恒力集團(tuán),坐落于素有“日出萬(wàn)匹、衣被天下”之稱的蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)。


恒力從一家只有27名員工的小紡織廠起步。二十多年間,立足主業(yè),堅(jiān)守實(shí)業(yè),一路披荊斬棘,奮力前行,從石油產(chǎn)業(yè)下游向上游突破,成功打造了一個(gè)以煉油、石化、聚酯新材料、紡織為主業(yè),專注“從一滴油到一匹布”全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團(tuán),成為我國(guó)民營(yíng)石化企業(yè)中的佼佼者。

恒力從一棵幼苗長(zhǎng)成參天大樹,在這過(guò)程中,不得不提到商業(yè)眼光獨(dú)到、市場(chǎng)意識(shí)敏銳的企業(yè)掌門人——恒力集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁陳建華。正是在他“要做就做最好”的發(fā)展理念引領(lǐng)下,企業(yè)創(chuàng)下了多個(gè)第一和唯一,連續(xù)多年上榜“世界500強(qiáng)”和“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單。


戰(zhàn)略優(yōu)先 一路領(lǐng)跑前進(jìn)


回望恒力29年的發(fā)展歷程,這一路走來(lái)并非一帆風(fēng)順,甚至不乏危機(jī)四伏、暗流涌動(dòng)的時(shí)刻。但每次危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,陳建華總能在“?!敝姓覝?zhǔn)機(jī)會(huì)。尤其是1997年和2008年金融危機(jī),正是因?yàn)樘崆板^定方向,才讓企業(yè)立于不敗之地。


1997年,東南亞金融危機(jī)爆發(fā),國(guó)內(nèi)紡織業(yè)受到很大影響。與大部分企業(yè)不同,陳建華在金融海嘯中看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求蘊(yùn)藏的巨大潛力。在紡織機(jī)器設(shè)備價(jià)格大幅下跌的情況下,恒力抓住機(jī)會(huì)大批購(gòu)進(jìn)織布機(jī)并新建了兩家分廠,織布機(jī)從原有的88臺(tái)迅速擴(kuò)張到3198臺(tái),完成了恒力發(fā)展史上的第一次驚人逆襲。


2008年,一場(chǎng)全球性金融危機(jī)再度襲來(lái),化纖行業(yè)遇到前所未有的困難,陳建華決定再度加碼,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)版圖。當(dāng)時(shí)很多人不理解,金融危機(jī)時(shí)期上新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,可在陳建華眼里,“經(jīng)濟(jì)低迷是設(shè)備更換的大好時(shí)機(jī),企業(yè)要過(guò)貓冬,不能過(guò)蛇冬。貓冬天雖縮在洞里取暖,但始終看著機(jī)會(huì),而蛇只會(huì)冬眠”。


為此,陳建華不僅一舉打造出年產(chǎn)20萬(wàn)噸的工業(yè)絲項(xiàng)目,并以極低的成本,完成60萬(wàn)噸紡絲聚酯的配套;同時(shí)還在宿遷、大連、南通等地相繼投建項(xiàng)目。

短短數(shù)年間,過(guò)“貓冬”的恒力出洞便成為猛虎。企業(yè)一舉成為全球規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、品質(zhì)最優(yōu)的工業(yè)絲生產(chǎn)基地,成功搶占國(guó)內(nèi)高端紡紗市場(chǎng),開辟差異化競(jìng)爭(zhēng)賽道,形成了“大訂單找恒力,高難度產(chǎn)品找恒力”的市場(chǎng)口碑,也奠定了陳建華“紡織巨子”的地位。


“國(guó)家需要什么,我們就做什么。做國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一塊基石,從創(chuàng)業(yè)之初開始,我就有這樣淳樸的理想?!标惤ㄈA目標(biāo)堅(jiān)定,奮斗不止。


未來(lái),恒力將在已經(jīng)規(guī)劃布局蘇州、大連、宿遷、南通、營(yíng)口、瀘州、惠州、貴陽(yáng)等產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局和油化煤化協(xié)同發(fā)展,尤其是加大延伸產(chǎn)業(yè)鏈的化工新材料產(chǎn)業(yè)的探索布局,引領(lǐng)中國(guó)煉化一體化走向新高度,以民族工業(yè)的有為助力民族復(fù)興的跨越。


堅(jiān)持創(chuàng)新 搶占行業(yè)制高點(diǎn)


習(xí)近平總書記近期考察江蘇時(shí)提出要推動(dòng)科技自立自強(qiáng)。陳建華表示,將以總書記重要講話為引領(lǐng),不斷推動(dòng)恒力科技創(chuàng)新。一直以來(lái),恒力集團(tuán)建設(shè)的每一個(gè)項(xiàng)目,都要在全球范圍內(nèi)數(shù)一數(shù)二;發(fā)展的每一個(gè)產(chǎn)業(yè),都要做成行業(yè)標(biāo)桿,保證至少10年不落后。

“新時(shí)代,企業(yè)只有以創(chuàng)新為引領(lǐng),不斷升級(jí)產(chǎn)能,創(chuàng)新產(chǎn)品,持續(xù)搶占行業(yè)制高點(diǎn),才能提升國(guó)家產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。”陳建華感慨道。


從2010年起,恒力響應(yīng)“一帶一路”倡議和“加快東北等老工業(yè)基地振興”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,開始在遼寧的大連、營(yíng)口進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。2012年9月19日,恒力石化(大連長(zhǎng)興島)產(chǎn)業(yè)園一期PTA項(xiàng)目正式投產(chǎn);2013年3月,康輝新材料科技有限公司第一條PBT聚酯工程塑料生產(chǎn)裝置投入運(yùn)行。2019年5月,恒力2000萬(wàn)噸/年煉化一體化項(xiàng)目建成投用,僅用19個(gè)月建成,成為我國(guó)一次性建設(shè)規(guī)模最大、技術(shù)工藝最復(fù)雜、加工流程最長(zhǎng)、業(yè)務(wù)一體化程度最高、裝置配套最齊全的石油煉化項(xiàng)目。


“打造全產(chǎn)業(yè)鏈需要突破許多技術(shù)瓶頸?!标惤ㄈA以恒力2000萬(wàn)噸/年煉化一體化項(xiàng)目為例介紹說(shuō),恒力在總流程規(guī)劃、工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化、原料采購(gòu)模式、工程建設(shè)統(tǒng)籌等十多個(gè)環(huán)節(jié)都踐行自主創(chuàng)新,并得以成功實(shí)踐,打造了世界石油化工行業(yè)的新標(biāo)桿。同時(shí),恒力在全球首次應(yīng)用全加氫和沸騰床渣油加氫工藝,將原油利用率提高5%,煉化一體化項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,國(guó)內(nèi)PX總產(chǎn)能提高了30%,使石化化纖產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵原材料PX不再受制于人,且核心催化劑實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)。


通過(guò)充分發(fā)揮“全鏈雙向質(zhì)量管理模式”的作用,恒力構(gòu)建起上下游一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系,攻克了諸多“卡脖子”技術(shù),取得了一千多件國(guó)際國(guó)內(nèi)核心專利,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量專利保護(hù),推動(dòng)專利產(chǎn)出穩(wěn)量、提質(zhì)、增效,助推我國(guó)增強(qiáng)聚酯化纖產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。


低碳引領(lǐng) 綠色發(fā)展


2022年8月23日,《財(cái)富》中國(guó)ESG影響力榜揭曉。恒力集團(tuán)憑借堅(jiān)持綠色環(huán)保理念、積極履行社會(huì)責(zé)任等方面的卓越表現(xiàn)成功入選。


ESG是一套關(guān)注環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理的評(píng)價(jià)體系。盡管它是一個(gè)外來(lái)概念,但在中國(guó)的各個(gè)產(chǎn)業(yè),尤其是頭部企業(yè)中,已經(jīng)出現(xiàn)了不少積極的踐行者,這些頭部企業(yè)的實(shí)踐將對(duì)整個(gè)中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生引領(lǐng)作用。入選的企業(yè)超越財(cái)務(wù)指標(biāo)有溫度有價(jià)值追求,是重新定義良好商業(yè)的先行者。


當(dāng)仍有無(wú)數(shù)企業(yè)用犧牲環(huán)境來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)時(shí),恒力很早之前就開始積極踐行高品質(zhì)、低能耗、綠色化、智能化的高質(zhì)量發(fā)展之路。


陳建華深知,企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展離不開良好的生態(tài)環(huán)境管理及資源管理,成立至今一直致力于提高資源利用效率,探索綠色發(fā)展模式,始終以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為己任。


值得一提的是,按照新理念、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),在大連長(zhǎng)興島建成的2000萬(wàn)噸/年煉化一體化項(xiàng)目,打造了“最安全、最環(huán)保、內(nèi)在優(yōu)、外在美”綠色工廠。首次跨行業(yè)實(shí)現(xiàn)深度熱聯(lián)合,打造全變頻、智能化石化工廠,每年減少300多萬(wàn)噸標(biāo)煤消耗;首次將石化低溫廢熱用于海水淡化,噸水成本低至2元以下;首創(chuàng)“以廢治廢”嵌入式污水處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)中水全回用……


這幾年,在“雙碳”等政策的引導(dǎo)下,恒力通過(guò)“向綠色要活力、向資源要能源、向創(chuàng)新要環(huán)保”三項(xiàng)舉措,形成了全產(chǎn)業(yè)鏈上下游流程聯(lián)合、物料互供,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程節(jié)能。


“企業(yè)建在這里,對(duì)經(jīng)濟(jì)總量要起到舉足輕重的作用。當(dāng)?shù)丨h(huán)境,有這個(gè)企業(yè)和沒(méi)有這個(gè)企業(yè)要做到一樣,甚至做得更好,這是我們的追求?!标惤ㄈA說(shuō)。


漫步恒力園區(qū),滿眼郁郁蔥蔥,“只此青綠”與“恒力藍(lán)”美美與共。

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責(zé)任編輯 | 劉文琦

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